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铁路运输处开展形势目标教育暨三项制度改革宣讲会
发布人:区域管理中心 发布时间:2021-05-22 字体大小 【大】 【中】 【小】

为稳妥推进三项制度改革,确保员工队伍稳定和改革目标早日达成。5月以来,东风公司铁路运输处处长郭斌带队,到现场、进车间、入班组,与员工面对面,开展形势目标教育暨三项制度改革宣讲,连续三天共宣讲七场,把形势讲明,政策讲透,让员工理解,确保改革顺利推进。


宣讲会上,郭斌首先作形势目标教育,他介绍了当前国内经济形势、汽车行业形势、东风公司产销情况,以及区域管理中心、铁路处经营和改革工作;解读了《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》和两非治理的时间要求、处置标准、处置方式等,分享了中国一汽、中国一重、东风公司各版块国企改革的成功案例。其后切入宣讲的另一个主题改革,我们做什么,通过铁路处2018-2019年间所取得的改革实绩说明,改革才能促进企业的进一步发展。特别是经过2019年人员优化后,工资总额增幅逐步优化,实现了与利润总额同向联动。

郭斌从改革的背景、目标、路径、思路、举措向员工介绍了在两非治理重任下,铁路处将要开展的改革工作。以国企改革三年行动方案为引领,强化仓储物流战略落地为出发点,高目标拉动,通过精干主业、剥离减负、考核激励等举措,同步实现企业扭亏保生存、盈利求发展。2020-2022年实现国企改革三年行动方案落地,2023-2025年实现十四五规划完美收官,到2025年铁路处实现主营收入1个亿,以人才兴企,专业技术人才占比达到30%,建立起现代化的运营管理体系,推进企业良性运营发展。

综合管理部人事室详细讲解了《铁路运输处三项制度改革方案》、《铁路运输处人岗薪匹配实施办法》、《铁路运输处2021年岗位竞聘管理办法》,现场解答员工反馈的问题。


郭斌要求,通过本轮三项制度改革,推进铁路处瘦身健体,实现组织岗位简约高效,全面激发企业内部活力;通过合规经营、管理提升、市场拓展、党纪监督,实现固本培元,提升企业市场竞争力;通过改革,精干主业、剥离辅业,确保完成国企改革三年行动落地和 “两非治理任务目标。郭斌强调,为企业也为自己,全体员工要认清形势、顺应大势立足岗位、体现价值同舟共济、共克时艰。   (稿件来源:铁路运输处   编辑:鲁国雄  审核:张恩东)

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